基金经理 序 赵迪是南开大学金融学系2004届的毕业生。在校期间,赵迪组织他的同学们办杂志、搞社团,是一个非常活跃的学生。现在,看到他在自己喜爱和擅长的领域钻研并取得了一些成绩,我很为他高兴。同时,我也希望,赵迪今后能够在关注金融业前沿动态的同时继续深造,夯实专业基础,以期在金融领域做出更大的成绩。 是为序。 范 小 云 中国金融学会理事 南开大学国际金融研究中心主任 2007年1月基金经理 致谢(1) 中国的基金行业诞生时间较短,但始终保持着青春的朝气和较快的增长速度。年轻的基金经理们在中国资本市场这个大舞台上尽情展示着他们横溢的才华。但和任何的新兴行业相同,基金行业在发展中也暴露出了一些值得警惕的问题。与此同时,公募基金经理还受到了本土私募基金经理、海外对冲基金经理等不同投资主体的挑战。这种精英之间的博弈也越来越受到市场参与者的关注。相信,拙作所讲述的故事不管...
* 书籍作者: 龙应台* 出版社: 天下文化作者简介:* 龙应台,华人最犀利的一枝笔,继思考家族情感的畅销书《亲爱的安德烈》、《目送》之后,龙应台再度推出15万字新书《大江大海,一九四九》。 酝酿十年、走过三大洋五大洲,耗时三百八十天,行脚香港、长春、南京、沈阳、马祖、台东、屏东……从父母亲的1949年出发,看民族的流亡迁徙,看上一代的生死离散,倾听战后的幸存者、乡下的老人家。书籍简介:* 所有的颠沛流离,最后都由大江走向大海; 所有的生离死别,都发生在某一个车站、码头。上了船,就是一生。 从1949年开始,带着不同伤痛的一群人,在这个小岛上共同生活了六十年。 六十年来,我们从来没有机会停下脚步,问问对方,你痛在什么地方? 是时候了,在历史的这一页即将永远地翻过之前,我们还来得及为他们做些什么?...
2010年2月27日总理与网友在线交流实录(1)[中国政府网、新华网]*已经来到了访谈现场。[02-27 14:40] [中国政府网、新华网]*正在了解网友提问的情况。[02-27 14:43] 主持人:各位网友,大家好,这里是中国政府网、新华网联合在线访谈。我是主持人赵艳。我们今天邀请到的访谈嘉宾,是海内外网友热切期盼的*总理。一年前,就是在这个访谈间,*首次与我们的网友进行在线交流,长达两个多小时,坦诚回答了大家的提问,给网友们留下了深刻、美好的印象。众多的网友都一直期待着能再有机会和总理在网上交流。今天,*满足了大家的愿望,在百忙之中再次来到了我们的访谈间。*,您好。[02-27 14:59]...
在历史中找寻下落不明的中国企业精神吴晓波继《激荡三十年》后溯源历史,再写中国企业100年,“企业史三部曲”又添新翼 全新视角解读中国百年孤独,在历史沉浮中找寻失落的企业家精神 前瞻“五四运动”90周年庆典,引领回顾历史浪潮 在改革开放三十年纪念的宏大历史背景下,吴晓波著写的《激荡三十年》风靡2008,而今余音尚未散尽,吴晓波记述百年中国企业史的新著《跌荡一百年》(上卷)再度出版,在2009年全国书市召开前夕,该书由中信出版社出版,并将在北京书市期间面向全国发布。 回顾2008年中国图书市场,由吴晓波著写的《激荡三十年》可谓刮起了一股“激荡”旋风,其在2007年1月和2008年1月分别推出上下卷,引领了三十年庆典的浪潮,是众多报刊杂志、影视电台制作同类节目的脚本之作,上海的东方卫视和第一财经电视台专门以“激荡”为名,制作了30集大型电视片。2008年初,该书获“和讯年度财经图书大奖”,组委...
第一章 传统主流媒体的困境第一章 传统主流媒体的困境 美国北卡罗来纳大学新闻学院教授菲利普*迈耶曾在他的书中做出大胆预测:“2043年春季的某一天,美国一位读者把最后一张报纸扔进了垃圾桶——从此,报纸就消失了。” Meyer, :S*ing Journali* in the Information Age, (2004):15-16. Columbia:University of Missouri Press. 十五年前,报纸仍然占据着新闻传播不可撼动的老大位置,当人们还忧虑着靠电波传送的电视和广播的是否会代替报纸的时候,他们决然没有想到,如今计算机和网络几近疯狂的蔓延,会在把当年的新兴媒体挤入传统媒体的行列,并以不可思议的速度改变着普罗大众的阅读习惯,使得纸媒老大的位置变得岌岌可危。...
儿子兵法-前述《儿子兵法》作者 李经康知己知彼百战百胜之行销宝典,一本行销人必读,非行销人不可不读的好书。 作者简介李经康,湖南澧县人,1967年生,东方工商毕业,17岁时,一夕间家道中落,经历不少人情冷暖,从此立志“发财”,重建家园。摆过地摊,第一天因为害羞又躲警察,成绩挂零;两个月后,平均每天卖200个霹雳包。打过拳击,一年内夺得“中正”杯尽善尽羽量级冠军,两年内,成为88年汉城奥运培训选手。初入行销业,一年内从基层升任业务副总,两年内,累积资产达700多万。前任巨东建设副总经理,现任力霸建设经理、大安加盟店总经理。 介绍李经康的儿子兵法25岁的年纪能做什么?对多数人来说,有的是社会新鲜人;有的是“在家靠父母”;有的还在“赴京赶考”;更多的则还在美梦中,没醒过来呢!对百年人生而言,25岁的年纪,已经走过了人生的第一个循环,先从涨停到跌停,再从跌停到涨停!16岁前的他,家道富裕...
第一章 三大法宝(1)第一节 恩——管理的根本动力 孔雀说:给我一身漂亮的羽毛, 我要把天下的母孔雀统统迷倒。 我们大家都看到过海豚表演或驯兽表演吧?每当动物们有了好的表现,驯兽员总是不失时机地给它们一些食物以示鼓励。 古语说,“人为财死,鸟为食亡”,人和动物其实并没有什么本质的区别,利益,永远是人们不懈的追求。孔雀开屏,雄孔雀用漂亮的羽毛吸引异性,但如果你一出厂就是二等品或者残次品,没有漂亮的羽毛,但也想娶漂亮的老婆,怎么办?那你就会拼命地追求成功、追求卓越,在成功和卓越之后,靠你的房子、车子、票子、位子这些“漂亮的羽毛”去吸引异性的青睐。所以,只要你参加社会活动,你总是希望从管理者那里得到更多漂亮的羽毛。...
一 高贵之贼(1)郑革新这辈子怎么也没有想到自己还能做一回贼,偷的偏偏是自己的领导——国商银行总行吴副行长的家!他曾经是国商银行总行资产保全部的副主任,现在也是国商银行光照市分行下管近万名员工、风光无限的行长。 他有着一米八左右的大个子,四十五六岁,短而粗的胖脖子撑着一颗硕大的西瓜状脑袋;稀疏的头发已经花白;大方脸上,一张大而厚的嘴唇下面,生着一个又大又方的下巴;一对细小的眼睛,埋在鼓鼓囊囊的大眼泡里,熠熠地环顾着四周。 此时,西装革履的他,依然是个大行长的派头,没有一点贼的模样。当然,亲自做贼的不是他,亲自踩道的却非他莫属。因为,只有他知道吴副行长家位于北京市金融街公寓小区哪一栋小楼哪一单元的哪一套房间;只有他知道看似严密的银行高档小区其实是银行自管的,没有保安,没有监视设备,并且管理无序;只有他知道吴副行长一大家子人现在正在光照市游山玩水呢。其北京的家里,正...
艾里克·伯恩(EricLennardBerne,1910——1970)生于加拿大蒙特利尔,原名艾里克·伦纳德·伯恩斯坦(EdcLennardBernstein)。1935年毕业于加拿大著名学府麦吉尔大学(McGillUniversity),获医学博士。从1936年到1941年在耶鲁大学从事精神病治疗。又在纽约的芒特兹昂(Mount Zion)医院做了两年精神病治疗临床助理后,入伍从军。像许多其他入伍的精神病医师和心理学家一样,他发现了团体治疗并开始发展他自己的治疗方法。1946年离开军队后,他定居加利福利亚的卡梅尔(Kcarmel),在旧金山精神分析研究所同埃里克森一道研究精神分析。20世纪50年代早期,伯恩的观点与精神分析发生分歧,1956年他申请成为旧金山精神分析研究所成员时,被拒绝了。他关于相互作用分析(TransactionalAnalysis,TA)的观点首次公开演讲是在1957年美国团体心理治疗协会举办的一次西部地区会议上,题目为《相互作用分析:一种新的有效的团体治疗方法》。这篇论文1958...
前言我和我的一些年轻同事们于1995年建立了一家新的公司-策士咨询公司。我们的目标不仅仅是单纯地成立一家咨询公司-成立公司只是我们达到目标的一种手段-而且是为了验证我们的假设:通过坚持不懈的努力,大型的官僚行政组织在进行颠覆性创新时也可以变得和它们纪律严明的执行一样有效。我和我的搭档们并不天真,我们知道有可能需要花费数十年甚至更长的时间去开发物料、工具、指标、流程和计算机系统,创新的DNA才能被我们的客户嵌入到他们的管理体系和组织文化当中去。我们知道需要找到一个合作的公司,这家公司必须要有冒险的意愿和处理全时空创新挑战的能力。同时我们也知道必须考虑更深层次的问题:为什么一些人能事先发现一些新的非传统的机会而其他大多数人却看不到?另一方面,我们知道在这个问题上我们不孤单。一些管理者和学者正致力于解放人类在工作中的创造力,我们能从这些管理者和学者身上学到很多有用的东西。...
许知远/文一通往市中心的道路空旷、萧条,暗红色的砖墙上满是杂乱的涂鸦,几个年轻人在街头上闲逛,他们松松散散的衣服正是嘻哈歌手的打扮;还有在等待公共汽车的老年人,神情黯淡地坐在长椅上读一份报纸,他们大多是黑人。2005年冬日的底特律,我感觉到空气中弥漫着的衰退。美国的汽车工业正处于动荡之中,通用汽车正因劳资问题焦头烂额,像一头衰竭的抹香鲸一样缓缓下沉,克莱斯勒公司已经归属于德国,继承了亨利·福特血统的威廉·福特则力不从心地试图恢复昔日的荣光……这座城市因汽车业的兴起而繁荣,现在则是另一番景象。它曾是世界的中心,就像曼彻斯特之于19世纪的工业世界一样,或是硅谷之于这个被计算机屏幕、互联网包裹的全球时代一样。!米!花!书!库! http://www.7mihua.com...
稻盛和夫推荐序稻盛和夫推荐序 从1959年创业开始,我从事企业经营工作已有半个世纪的时间。在此期间我赤手空拳,白手起家,先后创建了“京瓷”和“KDDI”两家企业集团,并使这两者都获得了长足的发展。现在,这两家企业集团的合并销售额达到万亿日元(约合人民币3 285亿元),利润达到5 000亿日元(约合人民币357亿元)。如此惊人的业绩,只在社长室和会议室开会是不可能实现的。实际上,给公司带来如此业绩的,恰恰是我在“现场”培育出来的、独有的经营哲学和经营管理体系。 我的经营哲学,也称“京瓷哲学”,它以“何为正确的做人准则”这一原理原则为基础,囊括了企业经营的要诀、经营者与干部以及企业员工的行为规范、人生的活法等内容,是一套具有综合性、实践性的思想。...
《大败局2》作品相关 自序:关于“中国式失败”的思考(1)“企业兴盛或衰落、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。”——彼得·伯恩斯坦《风险》在《大败局》出版6年之后,我决意写作《大败局Ⅱ》。在这个被英特尔公司的传奇拯救者安德鲁·格鲁夫称为“10倍数变革”的数字化年代,6年已足以让一个商业帝国崛起,而我只不过又写了9个企业的兴衰史——我甚至还不能像6年前那样写出10个。这些年来,我一直在探寻中国企业的失败基因。现在,我称之为“中国式失败”。“中国式失败”的前提是,存在一个独特的中国式商业环境。在过去的30年里,中国一直处在一个剧烈转型的时代,法制在建设和完善之中,冒险者往往需要穿越现行的某些法规才能成功,这造成很多企业不时运行于灰色的中间地带,企业家不可避免地遭遇商业之外的众多挑战。正如财经专栏作家覃里雯所描述的:“这是一片正...