第一章 我的身世我,一位来自中国革命老区的热血青年,大名童义;在家排行老二,小名叫二狗子。我的祖上都是专业的地球修理专家,中国政府给他们的职称是农民。他们都相当敬业,一辈子在广阔天地里专心和泥巴打交道,从没跳过槽。我和我哥的制造者——通俗点讲就是我老爸,是一位兼职农民(种田之外还卖耗子药)。有一年,他在清点卖粮得来的白条时,突然用拳猛击那张比他还年长的八仙桌,手指着正在一旁打闹的两个儿子,喝道:你两个狗日的上学后一定要给老子好好读书,这农民真他妈不是人当的! 我当时虽然只有五岁,却非常清楚我和哥哥都是老爸日出来的,很是纳闷,怎么突然就变成了狗日的呢。老爸的话让我在床上琢磨了半宿,百思不得其解,忍不住推醒同床睡的哥哥。...
世上虽然没有绝对的公平,但作为企业管理者,我们的责任,就是在我们力所能及的范围内,通过宏观政策的调整和微观个案的处置,为大多数员工营造一种尽量公平合理的大环境。2005年年初,公司人力资源部门行政主管制定了一份《员工奖惩制度》。其中,对于犯错员工的处置,实现了统一的处理标准,比如,“记过”处分,规定“罚款100元,扣除当月奖金”。这一政策,表面上看起来涵盖了公司董事会以下的所有管理层面,王子犯法,与庶民同罪,无论谁犯错了,统统依照执行,处罚尺度完全一致,只要在执行中不出现人为的偏差,似乎无可非议。行政主管在草案中为了回避企业无权对员工罚款的敏感问题,使用当时各企业普遍流行的“潜规则”做法,巧妙地应用了遮掩类的词汇,将“罚款”变通成“扣除绩效工资”之类的字眼,其实质,任何人都可以一目了然,只是大家心照不宣而已。↙米↙花↙书↙库↙ http://www.7mihua.com...
前言毛泽东“世上无难事,只怕有心人”的豪言壮语,曾让我们充满信心地对待所面临的一切困难,但就管理问题而言,我要说:“天下无易事,需要细心人。” 世人在行事中,大抵受两种情形之累:一种是畏而难之,故不敢做;一种是轻而易之,故不屑做。所以,渴望成功者多,而结缘成功者少。所有伟大的战略家最先承认的一个事实是“饭要一口一口地吃”,任何了不起的英雄最后承认的一个事实是“一己之身是渺小而可怜的”。其实,难与易是事物的一体两面,故老子说“难易相成”,并强调要“图难于其易”。但在当今心浮气躁的时代,我更要强调“天下无易事”,这样更符合老子所说的“难之,故终无难”的思想。因为人们把小事看得太容易了,看作细枝末节,所以就轻而视之,不屑于做,或者做也是浅尝辄止,不愿意把事情做细、做透,结果难免是,只见树木,不见森林;只见现象,不见本质;只见孤立的事物,不见内在的联系。这种错误的思想...
自 序 当华为已成往事篇首语:怒向误解第1章《华为的冬天》不知“华为的冬天”(1)第1章《华为的冬天》不知“华为的冬天”(2)2. 《华为的冬天》:一手举矛,一手举盾 · 华为不仅没有预言冬天的来临,相反,在冬天已经来临的时候,华为却把本该比别人过个更温暖的冬天的棉衣也脱去了 · 行业的冬天并不代表就是企业的冬天,凭借华为的实力,完全可以在冬天里把一些对手乘机吃掉 如果我非要通过论证时间的先后来说明《华为的冬天》的预言并没有什么高明之处,那我多少还有哗众取宠之嫌,而且不见得有什么意义。问题的关键是,华为不仅没有预言冬天的来临,相反,在冬天已经来临的时候,华为却把本该比别人过个更温暖的冬天的棉衣也脱去了。 不妨告诉你几个数据: (1) 10000人。从2000年10月份开始,华为的招聘大军在全国各地驰骋,总共向10000挂零的几乎清一色名牌大学本科以上的毕业生发放了接收函。发放接收函...
管理就是一场足球赛华帝燃具股份有限公司的总裁 黄启均 2006年是“世界杯年”,全球目光聚焦在“足球”二字之上。 英国畅销经管著作《完美游戏》一书也随着足球之风飞入中国。 足球场上强弱易势、胜败转换,可谓再平常不过的事了。有时候,一支看起来夺冠呼声很高的强势球队,却在一连串的失误中节节败退,尚未挺进决赛,就被无情地踢出球场、铩羽而归。很显然,它是败在了自己手上,是自己把自己的冠军梦给击碎了,致使胜利离自己越来越远。 这恰如某些实力强大的企业,原本在竞争中胜出的机会很大,却由于一个又一个急火攻心的错误决策,或不顾结果一意孤行的莽撞之举,最终使优势尽失、强势易手,陷入到危险的泥潭中,不得不与胜利饮痛道别。...
《别了,雷曼兄弟》中信出版社作者:李溦、黄小军、李勇、赵艳洁 你相不相信某些数字曾经被厄运诅咒?人们惧怕13,纽约的大楼可以都没有13层美国国际集团(AIG)在纽约的总部不但有13层,而且其按揭债务抵押债券投资部正坐落在13层。人们惧怕13日和星期五重叠,那一天可以缩在家里不出门;“9-1-1”的号码仍然得拨,每年“9月11日”这一天却不能不过。“9-1-1”,集火警、交通事故、医疗急救号码于一身,美国人每天呼叫30万次,每年呼叫1亿次,可是每拨一次就得强压住心头一颤。而对于华尔街,9月金秋的纽约,早已受厄运诅咒。 1998年,9月11日。 长期资本管理公司 (Long Term Capital Management),这个由两位诺贝尔经济学家亲自操刀,所罗门兄弟王牌交易员亲手操盘,前美联储副主席加盟,在全世界金融界创下奇迹的“天才基金”,向美联储发出了紧急的求救信号。长期资本管理公司旗下高达近1 300亿美元的管理资产,以及与...
市长司机 咱就是个司机,因为是贫苦大众出身,长相也老实,当年在部队有幸被首长选中开车。退伍回到地方,承蒙老首长的关照,我进了政府机关,先给局长开车,没过两年局长当了副市长,我也跟着进了政府大楼。领导职位升了,坐骑也一样抬价,我虽还是个司机,可也水涨船高,至少方向盘是新的,摸起来不扎手。等副市长被扶正后,我有了个官方私下雅号"书记"。那些局级干部放开官架子,背后开始管我叫"书记",这是在部队时从未有过的荣耀。把一个领导司机戏言为"书记",可见这司机的分量也不轻。"书记"一叫就是几年,刚开始还不习惯,后来听多了,就入耳了,还别说,有时候,咱还真把自己当成官了。平常开坐骑跟领导出去视察工作,明着捎带走的贡品,都是由我这个司机来接受,包括红包,自然是双份的,领导有的,"书记"落不下。暗地里的东西,咱就不大清楚了,也不敢知道,心实口严,这是从部队到地方,我的优点长处。...
第一章 倒霉的开始已经晚上9点了,今天的杭州特别的冷,我也早早钻进了被窝,打开了手提。但是,盯着这块闪亮的屏幕,我却手足无措,吸完了一支烟后, 我最终决定把我的这个故事给敲出来。 这是个真实的故事。 ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 那年我刚从杭州的一所四流大学毕业,本来想回家跟着我小学的同学张森一起跑纺织外贸。那小子初中没毕业就被校长赶了出来,现在却已经是年收入100万的小老板了,每天吃香喝辣,女朋友一星期换一个,让我这个知识分子羡慕不已。但是因为女朋友的原因,她舍不得离开这所城市,因此只得咬牙找了家刚成立的小公司做销售。公司很小,一共三人,老板,老板秘书,剩下一个就是我。NND,公司小,秘书倒是找的勤快。公司是做生物仪器销售的,虽然和做纺织外贸天差地别,工作性质倒是一样,都是跑跑路,说说话。其实我在学...
开创耶稣领导学的宣言(1)理查德·弗莱德 《无人知晓之人》对美国20世纪20年代的巨大影响 在巴顿积极多彩的人生中,最主要的还是他的商人身份。他年轻的时候卖过杂志(他有时还是撰稿人);以最积极向上的状态推销商品以及大公司的声誉;而当他被认可后,则为增加他敬仰的公众领袖的声望而努力。同时,他也为推进具有现代意义的新教而奋斗。他在出版业工作,也为报纸和杂志写文章。作为广告业和公共关系业的先锋,他创建了著名的广告公司Barton,Durstine&Osborn。该公司在1928年更名为Batten,Barton,Durstine&Osborn,即BBDO,该公司现在已经成为全美最有名的广告商。它的创建人甚至成为杰克·本尼的广播喜剧节目中每周都要用来插科打诨的人物。后来,巴顿在议会工作了3年,参加了美国参议员的竞选,积极参与共和党的政治事务,给主席提建议。他同当权者和名人的关系密切,有时还会将对他们的采访发表出来。尽管像钢铁巨...
为什么写迪斯呢?制作节目的标准一个十足的梦想者作为一名商人,人们经常吃惊地发现沃尔特·迪斯尼是以一个商业艺术家起步的终生梦想者。正是由于他那无限的想像力和耐心的实验,促使他达到了成功的顶点。梦想是迪斯尼创造的源泉。据说,作为绘画班上的小学生,迪斯尼被老师要求画一些花朵。现在来看,那些花朵完全是经典之作,是许许多多迪斯尼动画人物的先驱。年轻的迪斯尼通过在每朵花的中央画上一张脸而使他的绘画达到完美的境界。他的老师没有对孩子超出常规的发挥留下深刻的印象,缺少一面《白雪公主和七个小矮人》中恶毒皇后所拥有的那种镜子,没有意识到他的天才创造性、他的梦想有可能使他成为历史上最著名的画家之一。也许是因为自己本身就是一个最伟大的梦想家,沃尔特要求他的工匠和成千上万个雇员也要充分发挥自己的想像力。他知道创造能力的源泉经常因公司内部的层次划分而枯竭,这仅仅是因为没有人愿意去开发创造力...