汽车超级读本-3-第231章
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4．使用公厕后主动抽水冲洗，否则被认为是违法，一旦罪名成立将被罚款。首次违犯者，罚款可高达150元；如再次违犯，最高罚款额将达500元，以后每次违犯则加罚1000元。
5．赌博禁令：根据新加坡政府有关规定，除慈善机构的摸彩、TOTO、新加坡SWEEP彩券和通过武吉湾俱乐部经手的赛马赌注外，其他任何形式的赌博活动都是被禁止的。
6．如在新加坡贩卖、制造、进出境携带超过15克海洛因、30克吗啡、30克可卡因、500克大麻、200克大麻脂或1200克鸦片者，一旦罪名成立，将会被判处死刑。
超级难考的纽约驾照
一位在纽约工作的朋友回国度假，不无得意地向我炫耀他在纽约考下了驾照。因为在美国，纽约的驾照几乎是最难考的，尽管有人称美国是汽车轮子上的国家，而纽约却只有25％左右的人拥有驾照，无驾照比例居全美之首。
据报道，从世界各地来美的人相当一部分在原居住国都会开车，然而在美国考驾照却屡屡告败。其中很大原因是养成开车的习惯不符合美国的“开车游戏规则”。考试安排的路况环境极其复杂，有大街、商业区、住宅区，有红绿灯的十字路口，没有灯的十字路口，还有各种限速路段。
一些人对在美国学开车总结出一些基本经验，具体说，一是“摇头晃脑”，二是“左盼右顾”，三是“留心停止信号”。“摇头晃脑”是驾驶员拐弯、变线必须要做的动作，向右拐弯，向左回头；向左拐弯，向右回头。行驶间的左右变线，必须向变线方向回头看，这些动作只要驾驶者不作，考官就会扣分，而恰恰回头的动作，老司机由于惯性常忘了做；“左盼右顾”指的是驾驶者开车时头部和眼神的反应，太木讷不行，一动不动僵硬地驾驶也会被扣分，有人形容说，八秒内要眼扫后视镜一次；三是“STOP”停止信号，在美国停止信号的示意牌遍布大街小巷，路逢此牌必须停车，三秒后方能继续前行，许多人屡考不过就是吃了这个亏，只要看到前后左右没人没车，照走不误，肯定通不过。
在美国，一般通过了交通规则考试后可拿到学员驾照，只要有拿正式驾照的人陪同，就可以上路开车了。
万元打造个性汽车音响
李先生的座驾是一辆本田，他慕名来到新城子昂，要花不多的钱让自己爱车的音响脱胎换骨。他的要求是，资金预算在1万元以下，加装一个主机、一个功放、两个喇叭，不想加低音炮但又要音响能体现雄浑的低音效果。他向精于音响改装的张子昂这样描述理想的音响：郊外安静的午后，两个人并排坐在汽车里，聆听蔡琴那极富磁性、中低音层次清晰且纯净的歌声，如痴如醉。而且他说不希望像音响发烧友那样烧钱，装成顶级音响，只想自己的音响独具个性，和别人玩得不一样。
根据李先生追求与众不同的品味，张子昂在改装时进行了全新的尝试，为他度身定做了一套极富个性的音响。为了不和其他音响主机雷同，张子昂突破常规大胆选用了松下胆机。之所以说突破常规是因为发烧级别的家用音响用胆机的较多，而汽车音响中这样用的却没有。
因为胆机出来的声音效果跟其他机器完全不一样，用胆机欣赏音乐是人生一大乐事。所谓胆机，也就是应用真空管的音响器材。由于大量应用真空管，音色更丰满、柔和，而且没有晶体管机那种太干净的味道，因此就更有音乐感。此外，京城市面上七大主流音响品牌中只有松下这一品牌生产汽车音响的胆机，张子昂就选用了这样一款胆机。但是胆机也不是完美的，其缺点在于爆发力差，在需要强劲的力度和庞大的动态场景下，胆机就无法胜任，而且价格昂贵。不过由于李先生欣赏的是有如蔡琴歌声那样的优美旋律，而不是劲暴迪曲，所以胆机最能演绎出人声的优势。
喇叭方面，前声场喇叭选用的是德国MBQ中档6寸套喇叭，价值约在3000元左右，而后声场的喇叭也有所创新，是一套6×９的套装喇叭。张子昂介绍说，一般音响店都没有这种尺寸的套装喇叭，只有他提货时进了几套。选用这种喇叭是因为本田车后预留的喇叭孔位较大，大喇叭正好适合原车预留孔位而不会破坏原车结构，在不加低音炮的情况下，也能弥补低音的欠缺。
整车下来音响造价1万元左右，恰在李先生承受范围之内，但是音响的效果却非常出色，而且这样标新立异的配置京城恐怕也不多见，所以李先生非常满意。
什么价位的音响适合你？
与家居音响不同，所有汽车出厂时，其自身的音响都不配备喇叭和功放，这些都要由专门做汽车后市场服务的专业音响店来改装。记者从新城子昂了解到，目前北京市面上有七大主流音响品牌：阿尔派、索尼、松下、健伍、歌乐、JVC、MBQ。另外德国蓝宝、美国雷霆、来福、麦锦图也是较受欢迎的品牌。不能用哪种音响最好来评价它们，因为不同的音响有着不同的风格和特色，只能说车主喜好哪一类，或者说哪一种音响适合车主的欣赏品味。而且为市场推广考虑，这些品牌音响都预备了高、中、低三个档次和价位供消费者选择。
一般来说，1000…1500元的音响改装算是初入门的级别，2000…5000元的改装则应该算是中低级别，6000…8000元的配置属中高级别，而8000元以上，甚至万元以上的配置就是发烧级别了。张子昂告诉记者，在新城子昂的顾客中，花费8000到2万元改装音响的车主最为普遍，而2万…5万元之间的音响发烧友虽不是主流却也不乏其人。
他介绍说，通常2000元左右的主机对于一般欣赏者来说就很不错了，3000元左右或更高价格的主机品质则更好。一套不错的主机加上2个套装喇叭、一个功放的价格大约在6000元左右，这也是普通音乐爱好者通常的选择。
对于主机面板，有人喜欢纯黑或纯银色、功能简单的面板，有人则喜欢花哨、功能繁杂的面板。不过张子昂提醒大家，纯粹的音乐爱好者最好选装功能简单的主机，因为这样的主机皮实耐用，出问题的几率低、音效好、寿命长。其实越是简单的主机价格越高，他举例说，阿尔派有一款主机，光单碟机头的价格就在1。5万元左右。
东南汽车的尴尬
提及东南汽车，我们都知道这是来自福建省的汽车工业企业，该企业成立于1995年11月，相对目前国内大多数厂家而言可谓是前辈，应该说占尽天时优势；该企业的合作伙伴是华汽车公司地处台湾，于福建一衣带水，相互比邻，此谓地利；该企业市场主打产品是：轻客得利卡、RV富利卡、轿车菱帅以及最新出炉的MPV菱绅，产品可谓丰富多彩，应该具备一定内功，综合这些因素，东南汽车应该能够率先抢占国内各大市场，成了目前中国车市的中流砥柱了？事实却并非如此，我们看看2004年一季度国内汽车工业的产销情况：今年1－3月份，东南汽车生产量为11728辆，占据市场份额的2。03％，销售量10535辆，综合排名不但落后上海大众、一汽大众等老牌厂家，与广州本田、上海通用以及北京现代相比也有较大差距。是什么原因造成目前的尴尬状况呢？让我们综合分析一下，看看影响东南汽车发展的因素在哪里。
1、品牌的尴尬。行走在大街上，经常能够看到一些富利卡、菱帅，车主将三菱的标志替换了东南的标志，也许因此可以提高该车的级别，同时充分显示车主的身份。对于这些行为，我们不想妄加评论，但是对于品牌的追求，却是每一个消费者共同的行为。东南汽车的所有产品，都是来自于台湾最大的汽车企业 ――裕隆企业集团所属的中华汽车公司，该公司目前有25％的股份为日本三菱公司持有，而台湾中华公司与东南之间是五五分成，即台湾中华汽车公司持有东南50％的股份，所以三菱是间接持有东南12。5％的股份。东南的各个产品都来自于台湾中华，从得利卡、富利卡到菱帅、菱绅，其渊源都是三菱公司的技术，但是东南却不能使用三菱的标志，此中原因是：按三菱公司的规矩，只有三菱直接参股的合资公司，其产品才允许使用三菱标志，如此间接的12。5％的持股，三菱公司是不会轻易将自己的车标拱手送出的，试想一下，如果东南的产品都被允许使用三菱的标志，是不是会另有一番光景呢？这个不得而知！不过东南一直在尝试着和三菱进行全面，去年年底，三菱汽车Eckrodt社长参访东南汽车，又听说台湾中华汽车已经将其持有东南汽车50％股份中的15％转让给三菱汽车，三方最终可能通过曲线投资达成的股份协议却是1∶1∶1。更有意思的是戴姆勒－克莱斯勒又持有三菱30％的股份，所以戴－克通过三菱而间接与东南有一定的关系。虽然只是间接的关系，但是这回可是全球顶级的汽车生产制造商戴姆勒－克莱斯勒，就是著名的奔驰公司，东南能够得到他们的协助开发甚至使用奔驰的标志呢？这也许正是东南摆脱品牌尴尬的时候。
2、定位的尴尬。东南的产品最初定位是国内的轻型客车领域，从1996年7月 第一台东南得利卡下线出厂，到2001年跃升为全国轻客第二，2002年国内首推符合新安全法规，东南又审时度势地推出了第一款大鼻子的新得利卡，这个举措让轻客的老大金杯公司都感觉到了压力，一时间金杯、福田风景争风效仿。应该说，东南在产品定位中，得利卡是成功的，虽然目前其整体产品并没有形成太大的规模，2003年销量仅为23000辆。在随后的市场分析中，东南公司却一再失去了夺取市场的良机，2000年3月 推出的多功能RV车—东南富利卡就是东南市场定位不成功的典型作品。富利卡是中国第一辆RV车，RV是何许人也？我们看看相关的解释：RV即Recreational Vehicle，娱乐休闲车，二战后兴起于美国。作为家庭的第二部车，一般是拉家带口出游时驾驶，所以里面的设施一应俱全，像什么发电机、上下水箱、液化器和大型电池什么的，不管规模大小，你总得备着，以便让2到5口人在车上烧饭、睡觉和洗澡。这个解释看来并没有真正诠释富利卡的市场位置，何况我们国家的购车者中大部分都是小康家庭，买一部RV来作为家庭的第二用车，也许还需要改革开放的不断深入，人民生活水平的不断提高才能真正实现。富利卡从整车性能来说，是一辆相当不错的好车，但是其平淡的外表让人失去购买的激情，同时粗糙的内饰也令消费者颇有微辞，记得曾经看过一个消费者的一篇关于该车的文章，其中有这么一段：有一次我把硬币放在里程表台里，居然漏了下去，仔细一看，光线可以从上面的空隙中透过来。去年富利卡推出了全新内饰，但是10万元一下的自由型款式却与此无缘，其实这个价位恰恰是大家关心的范围，看来做好市场定位的同时，改进产品也是必不可少内功修为。
3、定价的尴尬。东南的各个车型在上市之初的定价几乎没有性价比可言，我们先看看1999年得利卡的报价：得利卡DN6470（11座推广型）价格为17。2万元，而同期各项指标接近的金杯6480A1价格为10。5万元，价格差距之大可想而知。当天津汽车推出了威驰，用13－19万元的价位抢占经济车市场并获得丰厚的收入的时候，东南也趁机推出了菱帅，其价格战略也与威驰如出一辙，但是市场反映却大相径庭，其中原因呢？钱钟书老爷子说的好：一只小花猫转着圈子玩弄着自己的尾巴，是一种可爱，如果一直小花狗也这么多，那就不是那么回事了。当东南发现市场对此不买账的时候，菱帅开始不断调整自己的价格，但至今依然没有真正调整到位，其推出的10万元以下的车型，内饰极为粗糙，而且连基本的ABS也不具备，市场销量当然不能上去。而高一个档次的车型，价格也立即上涨了2万元之巨！让我们再看看不久前下线的太空车“菱绅”，厂家宣称该款车预计售价在20－25万元之间，竞争对手是奥得赛和别克GL8。竞争对手的选择倒是很明确，但是这个定价却是没有太多的竞争力，因为奥得赛和GL8都是正宗血统，而菱绅却是混血儿，在性能、整体空间方面也没有明显优势，如果价格不再让人炫目，那菱绅将会从出生之日起便开始忍受市场冷落的煎熬。看来东南真的应该仔细思考的是：一部真正迎合市场的车到底应该是什么样的价格才算合理！
4、服务的尴尬。售后服务是一个汽车厂家能够长久占据市场的根本保证。东南在全国范围内到底有多少家�
