这么说你就被灭了-第4章
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人上一百，形形色色。这本书的读者要远远的大于一百这个基数。所以说，我要认真，负责，的告诉读者，你面对HR或者你的上司，老板的时候需要用一个什么样的眼神才贴切，才契合，这是件基本上让上帝也犯愁的事情。
不过，事情总有可以简单处理的办法。我知道，在任何情况下，有种眼神都是不适合，不恰当的。
光线的老板，曾经婉拒过一个猎头公司推荐来的传媒人士。这个人有很强的能力，而且在业内，风评也算不错。拒绝他的理由，不是他开出的薪水太高，或者说有其它附加的，经济和待遇上提出的要求。
对于一家活力十足的企业来说，一切都有可能，只要你值这个价格，完全可以得到你想要的一切。
我疑惑的提出过问题，为什么，为什么拒绝他。
理由很简单：“你注意没注意到他的眼神？“
@刘同：麻烦你，眼神盯着我，不要乱走。否则会让我觉得你没底气，没自信，或者说想法太多，心里有说不出来的问题或者想法。这样大家合作起来不舒服，很麻烦。没有一家企业，或者一个人，没事想给自己找麻烦玩的。
有些事，是该做的
网上的一个段子：一个哥们接到面试通知，一家快餐企业招聘企宣人员。到达对方办公室后。考官询问：“你觉得，做的很好，让你记忆深刻的广告有哪些？“
这哥们儿不假思索的说：“就是喜欢，麦当劳！“
结果对方铁青着脸让他马上离开。从办公室出来，蓦然回首，这哥们儿潸然泪下，他发现了办公室门上张贴的KFC的标志。
很烂俗，可是很能说明问题有些事情，在你去迎接一次新的挑战，或者完成日常所需要做的工作时，应该提前做好的！
事实上，任何时候，我们都面临着很多对手的竞争。或者在明处，或者在暗处。也许有大部分人没有你出色。可是你绝对不是其中唯一最好的一个。当我们拼完了能力，拼完了素质，拼完了形象刺刀见红的时候，最后拼的是什么？
谁爸也不是李刚，大多数的企业不需要拼爸爸，你所能拼的。只有准备，谁的准备更加充分，谁的准备更加细致和翔实。
让人从又爱又恨，到不爱只恨的中国足球队，为什么每次大赛的成绩都让人眼球和心脏一起跌碎？除了技战术水平和球员的个人素质外准备工作上的差距也是主要原因之一。去年亚洲杯，当西亚国家几乎能将中国队的比赛录像看烂的时候，国家队还没有拿到对手正式比赛的录影带。结果，可想而知。
对于求职和面试来说，企业的简介，文化，岗位要求。以及对适应岗位要求的人的具体要求都要摸透。千万别小看招聘海报和招聘要求。很多人就是因为对此漠不关心，一扫而过，最终吃了大亏
曾经两个同学来参加光线传媒的面试。一个人经验较多，而另一位经验较少。我们录取了另一位。人事问失败的那位求职者，你觉得你失败在哪里他说，我觉得我不应该面对你们的时候，仅仅凭口头去阐述我能做什么，擅长什么。
而那个最终取得胜利的同学，准备的相当齐全。他几乎是拖着一个旅行箱去的，里面有他摄影的作品，发表的文字作品，以及个人的简介。除此之外，还准备了U盘，因为担心招聘单位不习惯，或者没有时间去看这些纸质的东西。
也许你准备的这些东西，考官和招聘单位在跟你谈完之后，根本不会花费多少时间去看。可是你依旧成功了，原因在于，你给了对方一个态度，并且有理有据的展现了自己，让你看上去更加的可信，务实。
不仅仅是在面试，入司的时候，这些是必要的。谈起我个人的经历，我对这种准备也很有感触。
我在光线还是一个小“角色”的时候。忽然有一天，老板打电话给我，他问：“刘同，你知道不知道《浮沉》这本书？”
当时杜拉拉升职记正在火爆。作为集团下面有自己电影公司的传媒，老板问这个问题，显然不是对这本书关注。他想知道的是更多的东西。
我可以不做任何准备，直接回答老板，知道。这本书还不错的。也许这件事情就此过去了。老板以后不会再询问我任何和我工作没有直接关系的问题。
但是你要知道，这样的话，等于你就失去了一次机会。
我做了什么？我找来了《浮沉》，咨询了出版界的朋友。再联系到了出版社。同时拿到了作者的联系方式，同时问明白了作者的改编版权是否已经卖了出去。
同时，在其它出版社的朋友哪里，我得到了消息，有本叫《圈子圈套》的书，以男人的角度来描写职场，最近销售的也很火爆。同时也拿到了作者的联系方式。
在了解这两本书后，我写了一份较为详细的报告发到了老板的信箱。附上了我的意见，如果根据影视植入广告的方面来说，《浮沉》更适合公司投资，因为它以女性角度为主，跟我们现在广告公司一些业务单位的产品更契合。
如果说公司广告宣传业务准备向IT，电子产品发展的话，圈套这本书改编成连续剧或者电影，是最佳的选择。
老板一句话，几千字的报告。准备做的多不多，是不是有些小题大做。我认为不是的，事实也印证了我的想法。正是因为这件事情，让老板记住了我，并且在不久之后，我的职 位就发生了变化。
上帝更青睐有准备的人这是一条永远不变的真理。重点在于，你的准备，要跟你需要去做的事情配套。不要轻易的去做无用功。
充分的准备，是对自己的尊重。那代表你看自己看的很重。不管求职，工作，乃至跳槽。将自己看的越重的人，找的工作就越好，得到机会的可能就越大。如果你轻视和浪费自己，那么怎么能责怪别人对你不够重视呢？
薪资怎么说出口
@刘同：我勒个去！你遇到的面试考官的确是变态，这样妖孽的奇葩在现在已经不多了。遇到这样二的人，最好的办法就是转身就走。让他自己失落去吧。
@张然：面试考官都是变态，用一种高高在上的姿态来挑逗你，享受这种位置的差异。他们的一举一动在对你说：“来，求我啊。求我我就告诉你！”
姑且，将张然微薄里提到的这种考官称为“变态”。这种人的最大特征就是“作”。靠着自己的身份，位置，朝死里做，
放在十几年前，遇到这样的情况，我不会轻易的用“作”这个字。因为当时HR的理念刚刚进入中国。各个企业的人事管理，招聘，培训等只具备了一个雏形，还带有过去集体企业，国有企业的一些烙印。
可是经过十几年的发展后，HR已经形成了一套标准的流程。这样模棱两可，拿自己当上帝拿别人不当人看的态度本身就是一种落伍。遇到这样的考官，只能说明两个问题，一个是他已经注定落伍，并马上要失去市场了，这是他最后的疯狂，另外一个则是，上面我们提到过，人事是企业的面子。有一个二的人事，只能说明这个企业本身也带有二的气质。你费尽力气想要进一个二企业干嘛？难道是要将自己也变二吗？
薪资是件坦白而且直接的事情。遇到哪些在薪资上闪闪烁烁的公司最好是拎包走人。否则你很容易被他们消磨掉你宝贵的时间，和应得的经验和资历。
因为在公司里也管人，所以我有一些做HR的朋友。他们告诉我，以现在来讲，都会在招聘的时候只要觉得这个人可用，符合标准，都会直接的告诉对方。公司很高兴你的加入，我们给你的待遇是如何如何的。
我接待过一个美国麦肯锡的咨询顾问。他有一个观点在当时很超前，可是现在已经深入人心。那就是对个人来说，薪资不仅仅指的是钱，钞票。更重要的一部分，包含着培训，提升，福利，以及发展的机会。
在招聘上，我表现的就很直接，从几年前就是。因为我感觉，你要留住一个人，留住这个人的心，让他在你的企业里发光发热，做出最大的努力。你就必须要诚实的跟他讲明一切。
我会告诉对方，你到公司来，基本的待遇是什么，比如月薪三千。你能不能接受，然后，我会说，按照你现在表现出来的能力来看，只要你努力，认真的去做。三到五年内，你能成为一个不错的综艺节目导演。能独自运作和完成一档投资在五百万左右的大型节目。
那么OK，这就是我全部的砝码。你直接考虑你能不能接受。如果可以，那么我们就继续谈，做同事，怎么来做。如果接受不了，大家谁也不要浪费谁的时间，直接离开好了。现在有那么多求职的人，也有那么多招聘的企业，大家都多的是机会。
薪资中的发展和未来的期待值只是可能。需要你全心去努力后才会变成事实。千万不要想把可能敲定成事实，这是任何企业也不会允许的事情。另外，如果你不是全心想得到这份工作，而只是想有一个过渡的话，那么千万不要在薪资上太过计较。
原本信心满满的你，也许会忽然被对方在薪资上打乱阵脚。有些人会问：“你觉得你应该拿到多少工资”
或者是：“你期待的薪资水平是多少？”
好吧，这是一个常见的问题。但却又是一个心理游戏大多数企业不会按照你所想得到的薪资给你报酬。除非你所要的价格，在他们原本的薪资预算之内，又或者，你出色到让他们无法放弃。
综合的估算自己的能力和价值，是个系统的活。在欧洲，现在有专门的薪资指导师来为求职的人做出评估。根据你的经验，可发展潜力，专业程度，以及岗位和专业的平均工资标准作为依据，得出你最终拿出多少钱是合理的。
目前来看，在国内，这些工作需要你自己来做。显然，我们不可能自己做的如此细致和专业，但你必须对自己，和行业行情有个大概的的了解，这样才会让你的报价不那么离谱，离谱的报价让你显的没有自知之明，而且太过贪婪。
没有企业喜欢离谱而不自知的 员工。如果你的离谱报价对方能够接受。这个企业必定是混乱，或者有其它内幕，遇到这种企业，如果你还要加盟的话，那简直是在挥霍自己的精力和青春。
单纯的薪水，是个附加的东西。起码我这么来看。它只能决定你现在能够不错的生存下去，所以它必须和发展结合起来才是完美的。
只谋发展，不看现实是否能够生存下去，是个童话。只看薪水，不谋求发展，是个笑话。同样都是不成熟的做法。
对于职场中大多数人来说，在年轻的时候，要赚的最重要的东西不是钱，而是经验，资历。等你这些都有了的时候，不用你提出，薪水方面的提升自然会水到渠成。
看好企业时，薪水满足生存需要就可以介入。这是聪明人所做的最佳的选择方法。没有之一。
曾经在《职来职往》求职成功的郑浩楠同学，在问到他对薪水的要求是多少时，他的回答让我觉得很喜欢。他说：“多少无所谓，只要和其他人比起来，公平就行。”不贬低自己，不抬举才华，要求公平是一句很棒的回答。
是“精英”就过一百层
“女儿说六加六等于十三，我问老段说该怎么办。老段说，这个，基本上很难”。
最近比较烦，不，应该是，身在职场，很多时候你都会比较烦。除了工作的繁重和压力之外，有一些怪问题总会这样那样的出现在你身边需要你解答。
什么是怪问题？
怪问题，一定是很有难度的问题。如果你做行政，老板问你，最近公司考勤情况肿么样。你连这样的问题都当怪问题的话。千万别怪老板将你当成怪物，直接让你结算走人！
因为怪，你不知道怎么回答。在很多职场教科书里，都有遇到怪问题巧回答的所谓攻略。可是，职场不是游戏，没有卡怪的地点，也没有捷径可走，更没有BUG可以利用。如果你认真的去分析一下那些所谓的巧回答的话。会发现，这些回答其实没有给出一个答案，所谓的巧，不过是教你如何给自己找个台阶下而已。
即便你遇“难”绕行？可是这个难始终摆在那里，没有得到彻底的解决。就像西游路上的火焰山，。你不可能绕过去，早晚还要回来面对。
这个时候，巧回答有什么用？你还会为自己找到台阶走下来而沾沾自喜吗？
有些巧，是讨不得的。你越讨巧，那些看似绕过的问题就会积累起来，变成你身上的负担。直到最后，原本你背的动的东西变成了五行山，最终将你压垮。
而每次都巧回答，会让同事，上司，慢慢的对你产生一个印象。这个家伙口才的确不错，可是在工作上，却总是那么一塌糊涂。
真正的巧回答。不一定是语言，可以是行动，也可以是业绩。同样两个员工，一个总能�
