家族战争-第9章
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打仗,然而鲁迪却拒绝了这一请求,结果她的儿子双双阵亡,这使玛丽对鲁迪心生怨恨。
两兄弟之间的罅隙越来越大,他们决定分割公司的财产。鲁迪接管了位于自己住地一侧的较小的工厂。员工们可以自由决定他们愿意为哪一个兄弟工作,大部分销售团队选择了鲁迪; 而大多数生产工人追随了阿迪。1948年,两兄弟注册了他们各自的公司,他们各自为公司起了响亮的名字……阿迪达斯(Adidas)和彪马(Puma),并希望它们将来能成为引领世界的品牌。这次分裂不但是家族的一件大事,在全城也是一件很轰动的事,全城的居民因此分为了支持两个公司的两派。在这里有个有趣的现象,人们在打招呼或谈话之前总是会低头看一看你穿的是哪家公司的鞋,以确定你属于哪个阵营,支持哪家公司。 升级
随着家族的第二代进入企业,达斯勒两兄弟开始在如何令公司达到新的高度上一比高下。起初,阿迪达斯在阿迪和卡瑟的儿子霍斯特·达斯勒的努力下发展迅速,但霍斯特很快就成为了自己家族的不安定分子,原因是他的父母派他到法国的阿尔萨斯地区建立新的分公司。霍斯特答应了,而且取得了成功。这使他野心膨胀,绝不亚于他的母亲……卡瑟曾经野心勃勃地想要控制整个家族。霍斯特开始疏远父亲,公然无视公司的规划,进军运动服装市场。正当家族内讧有增无减之时,外界的市场竞争也是如火如荼。1958年瑞典世界杯期间,彪马对阿迪达斯的广告口号提起诉讼。两兄弟都努力地经营着各自的公司,但他们之间的竞争从来没有减退过。
第一代领导者退出舞台后,下一代继续斗争。两兄弟中,鲁迪更加让人难以相处,现在他与长子阿明的关系闹得很僵,经常对阿明加以严厉的斥责。两兄弟和他们的后继者之间的关系并没有随着他们的老去而变得融洽,事实上,在20世纪70年代鲁迪健康恶化时,他冲动地修改了遗嘱,剥夺了长子阿明的继承权,另立小儿子格尔德为财产继承人。鲁迪于1974年病逝,当遗嘱宣布时,阿明被已故父亲这最后意外的一击给击垮了,他哀求格尔德,但却遭到了拒绝,最后阿明只好寻求法律仲裁。家族最后重新进行了调整,阿明成为了彪马的主要股东,而格尔德只保有少量股份。
四年后,即1978年,阿迪去世。虽然一眼就能看出阿迪所葬的位置与其哥哥不同,但毕竟还是与鲁迪葬在了同一个墓地。尽管两兄弟晚年的时候见过几次面,进行过私下的谈话,但最终这个家族还是维持着这种痛苦的分裂。
虫工木桥◇。◇欢◇迎访◇问◇
第24节:兄弟反目(8)
点评
从这个案例中,我们可以吸取什么教训呢?最首要的一点就是在决定与某人合作时,要事先考虑这个人的个人性格与你是否融合,尤其是当这个人是你的近亲的时候。 如果家族成员各自有各自的发展领域,这样或许可以相安无事,但倘若他们被强行束缚在同一个空间内,再加上他们以及他们的配偶之间迥异的性格,很容易使这类家族不堪重负从而走向分裂。
与信实集团的故事相反,这个故事中虽然争斗的兄弟在业务上有明显的划分,但仍然无法解决根本问题,因为他们处于同一个竞争领域。或许进行更加细化的责任分工可以避免这样的局面,如若不然则可能是在冲突爆发之前就已经积蓄了太多的不和因素。 由于达斯勒两兄弟在意识形态方面存在分歧,所以要做出联合决策非常困难。由此可以得出结论:在一个互不信任的家族中,完全的分割,包括非竞争协议,也许是解决家族冲突的唯一有效的方法,就像信实家族那样。
蒙达维家族……苦果自尝
起源
本故事的中心人物是罗伯特·蒙达维,他是一位富有灵感的企业家,曾在加州酿酒业中发起过一场革命。加州酿酒业于20世纪后期开始兴起,现已成为世界上最大的优良酒制品来源地。罗伯特·蒙达维以自身为例,充分证明了只要将美国人的商业天赋与欧洲的先进技术相结合,就能够酿造出令那些挑剔的品酒师都叹为观止的优质葡萄酒。
罗伯特能够在50多岁时大展宏图,这足以证明他的干劲和决心。20世纪60年代时,罗伯特雄心勃勃,不管是欧洲的艺术气质还是北美的机智头脑他都兼容并蓄。为了证明自己在这方面优于弟弟彼得,他与弟弟展开了不断的竞争。
罗伯特和彼得在第一次世界大战爆发前夕出生于美国明尼苏达州,他们的父母凯撒和罗莎刚从意大利移民来到美国,他俩是四个孩子中最小的两个。父亲是个不愿服输,乐于自食其力的人,一家人靠着父亲养家糊口。母亲操持家务勤勤恳恳,她出租房屋给移民寄宿,以此贴补家用。凯撒一心要让全家过上好日子,他看准机会,开始从事为美国的意大利酿酒商们供应葡萄的批发生意。 竞争
这两兄弟从小就互不相让,夏天他们和家族葡萄酒厂的工人们一起进行比赛,看谁钉的木箱子最多。罗伯特争强好胜的心理很强烈,因此差不多每次都是他赢,于是他总在彼得面前得意洋洋地说自己是〃世界冠军〃。20世纪30年代,蒙达维家族的孩子们长大成人了,罗伯特于1936年首先加入了酿酒业,很快这一行业便点燃了他的创业激情。1943年正值第二次世界大战期间,家族做出了一个重要的战略性转变,罗伯特说服父母收购了查尔斯·库格酒庄,并退出批发业从事更高利润的瓶装葡萄酒行业。凯撒同意了罗伯特的意见,但有一个条件:罗伯特必须与弟弟彼得一起和睦工作。于是二战结束后,彼得退伍归来,加入了罗伯特的库格酒园。
两兄弟的生活理念、兴趣爱好和价值观都存在很大的差别。罗伯特潜心于商业,负责市场与销售,很少有其他兴趣爱好。他于1937年与马乔里结婚,但他并不关心孩子的成长,也很少关注自己的婚姻,这给他以后的生活带来了许多困扰。他的弟弟彼得拥有相对规律的生活,除了在公司打理生产事务外,他把自己大部分的时间都花在了业余爱好钓鱼以及家庭上。罗伯特不断寻求业务的扩展,并敦促彼得改善生产质量,提高家族企业的声誉。一旦彼得未完全遵照他的指示去做,罗伯特就会非常生气,兄弟间的罅隙日益增大。 分裂
1959年,家族事业的创始人凯撒逝世,家族中从此少了一个维持和平的长者,兄弟间的离心日渐扩大。罗伯特野心勃勃,想将家族企业打造成酿酒行业中的龙头老大,而彼得却老实巴交,目标也中规中矩,两人之间的不协调显而易见。1965年11月,蒙达维一家人齐聚一堂,原本是想借此联络一下家人的感情,结果却演变成了家族分裂的导火索。期间,罗伯特和彼得就马乔里的新貂皮大衣是否是用公司的钱所买(后来得知不是)而大动拳脚。当时已经50多岁的罗伯特,似乎将几十年来与兄弟争斗的积怨全部聚集在了拳头上……他用尽全力重重地打了彼得几下。争执结束后,双方既没有道歉也没有握手言和,虽然他们都知道争执的起因仅仅是因为一场误会。
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第25节:兄弟反目(9)
事实上,此时家族已经陷于分裂,母亲罗莎为此伤心欲绝。分裂事件之后,董事会强迫罗伯特带薪离开公司6个月,由他的弟弟来管理公司的事务。这对于罗伯特来说是无法接受的,他指控公司非法解雇自己,并提出自己应具有可以兑换公司20%股份的权利。他把这件事告上了法庭,在经历了长达十年的斗争后最终获得了胜利。
1965年家族分裂之后,罗伯特终于可以一展抱负。他在纳帕河谷建立了一个新的高质量的酿酒庄园,生产优质葡萄酒。他仿照欧洲酿酒商的做法,以质取胜,而非依靠价格取胜。刚开始,由于资金来源受到家族限制,他拉来别人合伙。几年后,他与家族清算结束,新的业务也开始繁荣起来,他便买断了合伙人的股权,成为企业的独有者。罗伯特·蒙达维的葡萄酒酿造厂发展迅猛,它生产的葡萄酒质量上乘,成为加州其他葡萄酒酿造先驱们争相效仿的楷模。蒙达维的声誉令巴龙·菲力普·杜罗施尔德看到了新大陆葡萄酒行业的巨大前景,他拜访了罗伯特·蒙达维并决定在加州投资建立新的酿酒厂。1978年,他们联合投资的葡萄酒酿造厂Opus One(作品1号)成立,他们的另外一个目标就是力争获得葡萄酒鉴赏家的高度赞赏。 竞争,标志
没有了家族的束缚,罗伯特将事业推向前所未有的高度。作为企业的创立者,罗伯特想把他的儿子培养成为公司未来的领导人。但是问题在于,罗伯特和他的父亲一样,也希望自己的两个儿子迈克尔和蒂姆搅在一起共同领导家族企业。他经常让两个儿子公开进行竞赛,在无意之中让儿子们重蹈了他的覆辙,并在他们中间深深地打入了一个楔子。罗伯特经常在儿子们犯错误时,当着员工的面责备他们、羞辱他们,这无疑为自己种下了恶果。
迈克尔既是长子,性格又比较外向,所以自然而然被视为接班人。蒂姆作为弟弟,性格较深沉,他目睹了父亲和叔叔之间的争斗,因而很不情愿涉足家族企业。罗伯特使用各种手段,最终于1993年公司公开发行证券后把两个儿子都安排在了首席执行官的位置。他一直担心如果只选其中一个儿子担任该职位,另外一个就会离开公司,因此这一决策打消了他的顾虑。但同时我们也不难发现,这个决策无疑令公司的管理结构更加复杂。在这些年里,公司发展非常迅速,其扩张速度难以想象,而两个首席执行官共存的局面缺乏有效的约束,决策制定也缺乏透明,共同执政令两个首席执行官都很难施展自己的管理抱负。
罗伯特自有他的强项,但显然不在维系家族企业的传承上。蒙达维家族尝试了书上提供的各种传承之道,之所以未获得一个永久的解决方案,部分原因在于上一代抓住权力不放,而下一代,特别是迈克尔逆来顺受、不善于应付挑战也是其中一个原因。这或许是因为他们的父亲过分热心地按照自己的意愿塑造儿子,而没有耐心地培养他们良好的技能并引导他们成为合格的管理者。或许他们的妹妹玛西娅才是合适的接班人,她任职于公司董事会,有着自己独到的见解,例如对公开销售证券的提议提出了质疑。
最初的公开销售证券(IPO)是为了增加企业资金而发行的,但事实上它却是家族企业最后篇章的前奏标志。这一时期是企业独立性丧失的时期,十年后,企业被吞并。迈克尔的领导并不成功,掌权之后不久,他就辞去了首席执行官的职务,虽然他仍担任董事会主席一职,但已经发挥不了什么作用。2004年初,他被逐出董事会,对此他的父亲并没有明显反对。随后,当另一个强有力的竞争对手提出收购意向时,董事会最终通过了出售决议,也就此给家族企业打上了一个句号。
对于企业被收购一事,如果还有什么能值得安慰的话,那就是罗伯特和弟弟彼得在公众调解下宣布将共同酿造一桶葡萄酒用于慈善拍卖,此时两人都已经90多岁了。 点评
我们再次目睹了父母在子女问题上的荒诞之举。明明兄弟之间竞争的可能性大于合作,却偏偏要将他们捆在一起。这个案例中的失误之处是多重的,罗伯特非但不吸取自身的教训,反而变本加厉地制造出一个联合领导的模式,将儿子们推入一个更加恶劣的境地。
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第26节:兄弟反目(10)
不同性格的家族成员进行合理而明确的分工也许会好一些。像罗伯特这样富有梦想和激情的企业家,获得成功的方法应该就是引入专业的领导体制,建立真正的伙伴合作机制。罗伯特最大的缺点或许就是缺少情商……即控制个人情感和理解他人情感的能力,他对自己的儿子们所做的一切无可辩驳地反映了这一点。
现在让我们从这个兄弟间的纷争故事中走出来,看看下一个关于北美葡萄酒生产商的竞争故事,这是世界上最大的葡萄酒生产商之一… …盖洛家族。 盖洛家族……酿酒斗争 起源
盖洛家族在美国加利福尼亚州已经成为了葡萄酒产业的代名词,其葡萄酒酿造历史可追溯到20世纪早期。如今盖洛已经成为世界第二大葡萄酒生产商,仅次于蒙达维的Constellation Brands公司。盖洛家族是�